حاسبة مؤشرات المستشفيات

مؤشرات أداء الرعاية الحرجة

إشغال العناية المركزة، ومدة البقاء فيها، ومعدل الوفيات، واستخدام أجهزة التنفس، والتكلفة والإيراد لكل يوم مريض، وهامش مساهمة العناية المركزة.

غيّر أي رقم وستتحدث النتيجة فوراً. القيم الظاهرة أمثلة توضيحية لمستشفى ٢٠٠ سرير.

معدل إشغال العناية المركزة

(أيام أسرة العناية المشغولة ÷ أيام أسرة العناية المتاحة) × ١٠٠

النتيجة٧٧٫٥%

استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.

مدة البقاء في العناية المركزة

إجمالي أيام مرضى العناية ÷ حالات الخروج من العناية

النتيجة٤ يوم

استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.

معدل الوفيات في العناية المركزة

(الوفيات في العناية ÷ حالات الدخول للعناية) × ١٠٠

النتيجة١١٫٢٥%

استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.

نسبة استخدام أجهزة التنفس

(أيام استخدام أجهزة التنفس ÷ أيام مرضى العناية) × ١٠٠

النتيجة٤١٫٩٤%

استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.

تكلفة يوم المريض في العناية المركزة

إجمالي التكلفة التشغيلية للعناية ÷ أيام مرضى العناية

النتيجة٥٬٠٠٠ ريال

استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.

إيراد يوم المريض في العناية المركزة

إجمالي إيراد العناية ÷ أيام مرضى العناية

النتيجة٧٬٠٠٠ ريال

استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.

هامش مساهمة العناية المركزة لكل يوم مريض

(إيراد العناية − التكلفة المباشرة) ÷ أيام مرضى العناية

النتيجة٢٬٠٠٠ ريال

استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.

هل النتائج بعيدة عن المستهدف؟

قياس المؤشر هو الخطوة الأولى، والخطوة الثانية هي إعادة تصميم العمليات التي تنتجه. طُوّرت هذه الخدمة بواسطة د. هشام دباح، الرئيس التنفيذي وخبير الرعاية الصحية بخبرة تتجاوز ٢٥ عاماً في التحول الصحي وإدارة المجموعات الطبية والاستشارات.

© 2026 اقتصادي. مهندسو المستشفيات بدون رأس مال.