حاسبة مؤشرات المستشفيات

مؤشرات التسويق واستقطاب المرضى

تكلفة العميل المحتمل، وتكلفة استقطاب المريض، ونسبة تحويل العميل المحتمل إلى موعد ومن موعد إلى علاج، وعائد الحملات، والقيمة العمرية للمريض.

غيّر أي رقم وستتحدث النتيجة فوراً. القيم الظاهرة أمثلة توضيحية لمستشفى ٢٠٠ سرير.

تكلفة العميل المحتمل

إجمالي الإنفاق التسويقي ÷ عدد العملاء المحتملين

النتيجة٧٥ ريال

استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.

تكلفة استقطاب المريض

إجمالي الإنفاق التسويقي ÷ عدد المرضى الجدد المستقطبين

النتيجة٣٠٠ ريال

استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.

تحويل العميل المحتمل إلى موعد

(المواعيد المحجوزة ÷ إجمالي العملاء المحتملين) × ١٠٠

النتيجة٣٠%

استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.

تحويل الموعد إلى علاج

(المرضى الذين بدأوا العلاج ÷ المواعيد التي حضرت) × ١٠٠

النتيجة٧٥%

استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.

عائد الحملة التسويقية

((هامش المساهمة الإضافي − تكلفة الحملة) ÷ تكلفة الحملة) × ١٠٠

النتيجة١٣٣٫٣٣%

استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.

القيمة العمرية للمريض

متوسط هامش المساهمة للزيارة × عدد الزيارات سنوياً × سنوات الاستمرار

النتيجة٣٬٨٤٠ ريال

استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.

هل النتائج بعيدة عن المستهدف؟

قياس المؤشر هو الخطوة الأولى، والخطوة الثانية هي إعادة تصميم العمليات التي تنتجه. طُوّرت هذه الخدمة بواسطة د. هشام دباح، الرئيس التنفيذي وخبير الرعاية الصحية بخبرة تتجاوز ٢٥ عاماً في التحول الصحي وإدارة المجموعات الطبية والاستشارات.

© 2026 اقتصادي. مهندسو المستشفيات بدون رأس مال.