مؤشرات أداء غرف العمليات والجراحة
استغلال الساعات الأساسية لغرف العمليات، وزمن التحضير بين العمليات، وبدء العملية الأولى في وقتها، ومعدل إلغاء العمليات، وعدد العمليات لكل غرفة يومياً، والإيراد وهامش المساهمة لكل ساعة تشغيل.
غيّر أي رقم وستتحدث النتيجة فوراً. القيم الظاهرة أمثلة توضيحية لمستشفى ٢٠٠ سرير.
استغلال الساعات الأساسية لغرف العمليات
(دقائق العمليات خلال الساعات المجهّزة ÷ إجمالي دقائق التشغيل المجهّزة) × ١٠٠
استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.
زمن التحضير بين العمليات
إجمالي الدقائق بين العمليات ÷ عدد التحوّلات بين الحالات
استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.
بدء العملية الأولى في وقتها
(العمليات الأولى التي بدأت في وقتها ÷ إجمالي العمليات الأولى) × ١٠٠
استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.
معدل إلغاء العمليات
(العمليات الملغاة ÷ العمليات المجدولة) × ١٠٠
استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.
عدد العمليات لكل غرفة يومياً
إجمالي العمليات ÷ (عدد الغرف × أيام التشغيل)
استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.
الإيراد لكل ساعة عمليات
إجمالي إيراد الجراحة ÷ إجمالي ساعات العمليات
استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.
هامش المساهمة لكل ساعة عمليات
(إيراد الجراحة − التكاليف المباشرة للحالات) ÷ إجمالي ساعات العمليات
استخدم النتائج بوعي كامل وتحقق منها قبل الاعتماد عليها.
هل النتائج بعيدة عن المستهدف؟
قياس المؤشر هو الخطوة الأولى، والخطوة الثانية هي إعادة تصميم العمليات التي تنتجه. طُوّرت هذه الخدمة بواسطة د. هشام دباح، الرئيس التنفيذي وخبير الرعاية الصحية بخبرة تتجاوز ٢٥ عاماً في التحول الصحي وإدارة المجموعات الطبية والاستشارات.